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Was wir für Sie leisten

Wir sind genau die Richtigen für alle, die bei kleinen wie großen Projekten eines suchen: den direkten Draht zu einem Partner, der wirklich weiterhilft.

Beratung

Machbarkeitsstudien
Am Anfang vieler Planungen steht die Frage: Ist das überhaupt möglich? Die schnelle Antwort: Geht nicht, gibt’s nicht und nein ist sowieso keine Antwort. Die detaillierte Antwort dauert leider etwas länger. Aber eine gründliche Analyse zu Beginn eines Projektes, schützt vor bösen Überraschungen am Ende.

Planung

Die Leistungsphasen nach
HOAI im Detail

Jedes erfolgreiche Bauprojekt erfordert eine sorgfältige Planung. So weit so selbstverständlich. In der Leistungsphase 01 klären wir bei der Grundlagenermittlung die Rahmenbedingungen des Projektes: funktionale Anforderungen, Zielvorstellungen, zeitliche Meilensteintermine sowie die Aufstellung eines ersten Budgets.

Danach folgen die Planungsstufen 02 bis 05, mit der Vorentwurfs- bis zur Ausführungsplanung. Ziel dieser Planungen ist es, reibungslos zu einer Baugenehmigung zu kommen und eine Ausführungsgrundlage zu erhalten, nach der umfassend ausgeschrieben und später solide gebaut werden kann.

  • Leistungsphase 01: Grundlagenermittlung
  • Leistungsphase 02: Vorentwurfsplanung

  • Leistungsphase 03: Entwurfsplanung

  • Leistungsphase 04: Genehmigungsplanung

  • Leistungsphase 05: Ausführungsplanung

Management

Ab der Leistungsphase 06 geht es darum, die Planungen der ersten fünf Phasen in konkrete Bauanweisungen und berechnete Mengen zu übertragen. Das kann durch Leistungsverzeichnisse für jedes Gewerk geschehen oder mit funktionalen Leistungsbeschreibungen in einfachsten Worten, sodass ein Generalunternehmer direkt mit Planung und Bau (Design and Build) beginnen kann.
  • Leistungsphase 06: Vorbereitung der Vergabe
  • Leistungsphase 07: Unterstützung bei der Vergabe
  • Leistungsphase 08: Objekt- bzw. Bau-Überwachung sowie Dokumentation
Die richtige Methode ist dabei immer abhängig vom Projekt. Sie wird von uns individuell auf jedes Bauprojekt maßgeschneidert. Danach erfolgt die Beauftragung der Leistungen – die eigentliche Bauphase beginnt und wird auf Wunsch auch von uns überwacht: Kosten müssen unter Kontrolle bleiben, festgelegte Qualitäten sollen erreicht werden, und das Ganze muss im Zeitplan bleiben. Wenn das gelingt, können wir am Ende sagen: erfolgreich abgeliefert!

Projektmanagement definiert nach DIN:

Projektmanagement entsprechend DIN 69901-5:2009-01: Die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -organisationen, - techniken und -mittel für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten.

Worum geht es wirklich?

Es geht darum, Bauprojekte so zu steuern, dass sie ein Erfolg werden. Dazu müssen die Anforderungen des Kunden und des Projektes kritisch überprüft werden – mit digitalen Methoden ebenso wie mit gesundem Menschenverstand. Es gilt größtmögliche Transparenz vorab zu schaffen, durch ehrliche und direkte Kommunikation.

Dann werden Ressourcen geplant, Organisation und Prozesse werden aufgesetzt und die Ziele definiert. Wenn das Projekt ins Laufen kommt, behalten wir Risiken im Auge und kontrollieren Termine und Kosten. Droht etwas schief zu gehen, steuern wir aktiv dagegen.

Konflikte werden nicht unter den Teppich gekehrt. Sie werden angesprochen, um gelöst zu werden. Dabei lassen wir uns die gute Laune nicht nehmen. Denn manchmal ist das Beste was man schaffen kann, das Schlimmste zu verhindern.

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